Как сохранить SEO - трафик при переносе на новый движок или при редизайне сайта

Рецензия на книгу «Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию» Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Книги
Книга о том, как организована продуктовая культура компании, как работать без стресса, однообразия и достигать результатов. Основана на опыте компании Basecamp Читается быстро и легко.

Basecamp - it компания с 20 -летним стажем, с 100000 постоянных клиентов и ежегодным ростом

8 правил корпоративной культуры компании Basecamp, которые откликнулись

1. Беречь время, а не повышать продуктивность. Чем больше отвлекающих факторов, тем ниже эффективность от работы. Для результата нужна спокойная обстановка и зона комфорта! 8 часов в день достаточно для работы, а 12 и 14 часов перебор.
Basecamp трудятся летом - 4 дня в неделю и 5 дней в зимний период. 
Под лозунгом - тише едешь дальше будешь.

 2. Единственные планы на будущее - работа по 6 недельному спринту, а потом пару недель на восстановление. Работа по продукту выполняется в составе трех человек, двух программистов и дизайнеров.

 3. Нет - гонки роста и ежегодных плановых показателей. Нет - целей и сравнению с конкурентами. Классическая команда - 4 уровня. Где цель только в том, чтобы сделать процесс коммуникации компаний и команд проще, соблюдать свои моральные принципы и не распылять внимание.

 4. Отвлекающие факторы в офисе внутри, а не снаружи.
 Бесконечные совещания, сотрудники, ищущие собеседников или ответов на свои вопросы, скученные места, шумные опенспейсы. Для этого в basecamp есть приемные часы со специалистами. В офисе соблюдается режим "библиотеки", для бурных дискуссий есть переговорки.

 5. Не крадите сон ради работы. Соблюдайте баланс между работой и личной жизнью. Отдыхай в отпуске, забудь на это время о работе.

 6. Строгое соблюдение дедлайнов, менять можно только объем работы в меньшую сторону. Релизы выкатываются в понедельник.

 7. Иногда достаточно для большинства задача сделать просто хорошо, чем идеально. Скрупулезность нужна в действительно важных задачах.

 8. Выбор целевой аудитории и развитие продукта для нее. Подписная система - 99$ в месяц для маленьких компании из Fortune 5 000 000.

Хотели бы работать в компании с такой культурой?

Made on
Tilda