Как сохранить SEO - трафик при переносе на новый движок или при редизайне сайта https://abgdn.ru ru Рецензия на книгу «Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию» Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон https://abgdn.ru/tpost/kvznvpjzp8-retsenziya-na-knigu-ne-shodite-s-uma-na https://abgdn.ru/tpost/kvznvpjzp8-retsenziya-na-knigu-ne-shodite-s-uma-na?amp=true Thu, 23 Jul 2020 19:21:00 +0300 Богдан Анастасия Книги

Рецензия на книгу «Не сходите с ума на работе, или Как создать спокойную компанию» Джейсон Фрайд, Дэвид Хайнемайер Хенссон

Книга о том, как организована продуктовая культура компании, как работать без стресса, однообразия и достигать результатов. Основана на опыте компании Basecamp Читается быстро и легко.

Basecamp - it компания с 20 -летним стажем, с 100000 постоянных клиентов и ежегодным ростом

8 правил корпоративной культуры компании Basecamp, которые откликнулись

1. Беречь время, а не повышать продуктивность. Чем больше отвлекающих факторов, тем ниже эффективность от работы. Для результата нужна спокойная обстановка и зона комфорта! 8 часов в день достаточно для работы, а 12 и 14 часов перебор.
Basecamp трудятся летом - 4 дня в неделю и 5 дней в зимний период. 
Под лозунгом - тише едешь дальше будешь.

 2. Единственные планы на будущее - работа по 6 недельному спринту, а потом пару недель на восстановление. Работа по продукту выполняется в составе трех человек, двух программистов и дизайнеров.

 3. Нет - гонки роста и ежегодных плановых показателей. Нет - целей и сравнению с конкурентами. Классическая команда - 4 уровня. Где цель только в том, чтобы сделать процесс коммуникации компаний и команд проще, соблюдать свои моральные принципы и не распылять внимание.

 4. Отвлекающие факторы в офисе внутри, а не снаружи.
 Бесконечные совещания, сотрудники, ищущие собеседников или ответов на свои вопросы, скученные места, шумные опенспейсы. Для этого в basecamp есть приемные часы со специалистами. В офисе соблюдается режим "библиотеки", для бурных дискуссий есть переговорки.

 5. Не крадите сон ради работы. Соблюдайте баланс между работой и личной жизнью. Отдыхай в отпуске, забудь на это время о работе.

 6. Строгое соблюдение дедлайнов, менять можно только объем работы в меньшую сторону. Релизы выкатываются в понедельник.

 7. Иногда достаточно для большинства задача сделать просто хорошо, чем идеально. Скрупулезность нужна в действительно важных задачах.

 8. Выбор целевой аудитории и развитие продукта для нее. Подписная система - 99$ в месяц для маленьких компании из Fortune 5 000 000.

Хотели бы работать в компании с такой культурой?

]]> Рецензиция на книгу «Hooked, на крючке, как создавать продукты, формирующие привычки» https://abgdn.ru/tpost/5vs8xg79xv-retsenzitsiya-na-knigu-hooked-na-kryuchk https://abgdn.ru/tpost/5vs8xg79xv-retsenzitsiya-na-knigu-hooked-na-kryuchk?amp=true Thu, 23 Jul 2020 19:21:00 +0300 Богдан Анастасия Книги

Рецензиция на книгу «Hooked, на крючке, как создавать продукты, формирующие привычки»

Легко и быстро читается, с  кейсами и ссылками на исследования. Единственный минус, что год издания 2014, за 5 лет появилось много новых продуктов. Нир, рассказывает о фреймворке «крючка», задача которого после множества повторных циклов сформировать у потребителя привычки связанные с продуктом.

Модель крючка:

Внешний триггер -  уведомлений, push, рассылка, контекстная реклама, вирусное видео и даже иконка приложения на iPhone. Все что может побудить к действию.

Внутренний триггер - эмоции. Скука, негативные или позитивные эмоции, желание с кем то поделиться, просто развлечься. Если у пользователя сформируются прочные ассоциации с продуктом, то внешние триггеры уже не нужны. Как правило внутренний триггер это стремление избавиться от «боли», а цель разработчиков создать ощущение, что продукт в этом поможет. В следующий раз, когда начнете серфить в интернете, попытайтесь понять, какие эмоции вами движут. Чем действие проще, тем больше вероятность, что пользователь его выполнит. 
Из примеров, простая регистрация на сайте.

Переменное вознаграждение - баллы, знаки отличия, лайки, положительны оценки, процент о прохождение курса, заполненность профиля. Ожидание награды и изменчивость награждения, резко повышает уровень дофамина, классические примеры игровые автоматы, видеоигры.

Инвестиция - вложение пользователя в продукт, будь то время, данные или деньги. 
Чем больше усилий мы к чему-то прикладываем, тем это становится ценнее для нас.

Рекомендую к прочтению, не дайте посадить себя на «крючок»]]> Как сохранить SEO - трафик при переносе на новый движок или при редизайне сайта https://abgdn.ru/tpost/ci6m36yl0l-kak-sohranit-seo-trafik-pri-perenose-na https://abgdn.ru/tpost/ci6m36yl0l-kak-sohranit-seo-trafik-pri-perenose-na?amp=true Thu, 23 Jul 2020 19:23:00 +0300 Анастасия Богдан SEO

Как сохранить SEO - трафик при переносе на новый движок или при редизайне сайта

Если у вас в штате нет SEO - специалиста, а трафик из поисковых систем присутствует, то данный чек-лист поможет избежать потерю трафика. Как показали множественные примеры, программисты в 99% не знают, какую информацию важно переносить и на что обращать внимание. Cайт при наличии технических ошибок, смене структуры, теряет трафик, который у него был до. Или не начинает индексацию в поисковых системах в принципе, если новый. А для восстановления нужны будут месяцы, а иногда и годы, процесс переиндексации не быстрый.

Структура статьи:

  1. Подготовительный этап
  2. Сбор и фиксация информации по старому сайту
  3. Перенос информации на новый сайт
  4. Аудит нового сайта




]]>